Coaching und Beratung für Ihre Vorhaben

Mark Bennett

Nachhaltigkeitsexperte: Certified Expert in Sustainable Finance (CESFi) / GRI Certified Sustainability Professional
ESRS-Berichtswesen gemäß CSRD, EU-Taxonomie, CRR (Art. 449a), SFDR sowie Wesentlichkeitsanalysen gemäß ESRS
Entwicklung und Umsetzung von ESG-Strategien bei KMUs
ESG-Integration in das Risikomanagement von Unternehmen
Konzeption und Entwicklung von ESG-Software (Starboard ESG Tools)

Benedikt Börner

Executive Search und Beratung auch international
Strategische Führungskräfteentwicklung
Branchenspezifisches Know-how (Industrie, Maschinenbau, Logistik, Konsumgüter)

Christian Genheimer

Kernkompetenzen
C-Level Kompetenz mit breiter Funktionserfahrung und fundierten Führungsfähigkeiten im Mittelstand
Beratungskompetenz bei der Skalierung von Unternehmen
Teambuilding und Organisationsentwicklung  von Unternehmen, besonders bei Spin-out-Gründungen und Start-ups
Internationalisierung und interkulturelle Kompetenz, speziell Asien
Macher mit analytischen Anteilen
Empathisch, hohe Teamorientierung mit nachhaltigem Wertesystem
Entscheidungsfreudig & Risikobereit

Prof. Dr. Werner Gleißner

Zukunftsfähigkeit und Robustheit von Unternehmen und deren Strategien (QScore Modell)
Bewertung von Unternehmen, Strategien und Projekten
Risikoanalyse, Risikoaggregation und Riskmanagement
Rating und Finanzierung
Strategisches Nachhaltigkeitsmanagement
Studien & Veröffentlichungen (siehe Gleißner, 2023, Grundlagen des Risikomanagement, 4. Auflage)

Marcel Gräßle

Agiles Projektmanagement und agiles Coaching
Agile Skalierung, insbesondere nach SAFe
Prozess- und Organisationsberatung
Anforderungsmanagement, insbesondere im agilen Umfeld
Design Thinking
Projektportfoliomanagement
Rolloutplanung und –steuerung
Qualitätsmanagement in Projekten

Dr. Axel Hesse

Globale Standardsetzung für wesentliche ESG KPI
Entsprechende Bewertung von 19.000 Unternehmen weltweit
ESG-Integration in das Risikomanagement von Unternehmen, Banken und Investoren
Industriespezifische Wesentlichkeitsanalyse gemäß ESRS / ISSB
ESG KPI-Integration in Standardindizes von STOXX, S&P, iBoxx
KMU-freundliche Fokussierung auf wesentliche ESG-Themen

Alexander Hornikel

Nachhaltige Reduzierung aller direkten Materialkosten
Optimierung von Sach-/Gemeinkosten im Unternehmen
Verbesserung von Zahlungskonditionen
Kostenstrukturanalysen und Lieferantenworkshops
Globale Beschaffung und Risikomanagement
Interimmanagement und Recruiting im Einkauf
Lieferzeiten,- und Bestandsoptimierung
Logistikkostenverbesserung

Norbert Kauer

Programm –, Projekt- und Implementierungsmanagement von IT-Großprojekten
Agiles Projektmanagement / Agile Skalierung
Projektmanagementcoaching & Beratung as a Service (Produkt: acompanion)
Einführung von Methoden, Prozessen, Organisationen und Tools für Projektmanagement
Digitalisierung
Prozessmanagement
Anforderungsmanagement
Test- und Qualitätsmanagement

Dr. Viktoria Kickinger

Corporate Governance und Aufsichtsratsarbeit
Langjährige Erfahrung als Mitglied und Vorsitzende in Aufsichtsräten nationaler und internationaler Unternehmen sowie kultureller und wissenschaftlicher Institutionen.

Digitale Weiterbildung und Wissensmanagement
Gründung und Führung innovativer Plattformen wie Directors Academy mit Fokus auf multimediale Lernformate für Aufsichtsräte..

Netzwerkkompetenz und Branchenkenntnis
Umfangreiches Netzwerk in Wirtschaft, Kultur und Wissenschaft sowie Verknüpfung von Praxis und Theorie für innovative Lösungen.

Karsten Klepper

Markenberatung
Markenentwicklung
Markenführung
Marken-Schärfung
Marken-Architektur
strategisches Marken-Design
Produktmarken
Marken-Kommunikation
Webbasierte Kundenbefragungen
Marken-Positionierungen
Re-Branding, Marken-Führung
Marken-Werte-Systeme
multisensory Branding
Employer Branding

Roman Klis

Basierend auf eigenen Strategie- und Design-Tools entwickeln und inszenieren wir einzigartige Markenerlebnisse, die Marken über alle Touchpoints hinweg erlebbar werden lassen und zu Wachstum verhelfen – vom Markendesign über Markenkommunikation bis hin zur gesamten Markenidentität.

André Knöll

Unternehmensfinanzierung
Familienunternehmen
Verhandeln mit Banken
M&A (Kauf und Verkauf von Unternehmen)
Unternehmensbewertung
Zins- und Währungsmanagement
Coaching und Ausbildung von GesellschafterInnen und NextGen

Markus Krückemeier

Guter „Übersetzer“ der Kommunikationslücke zwischen mittelständischem & Startup-Ansatz
Technologieversteher &-übersetzer
Erkennt Potentiale und hilft bei der Umsetzung neuer Technologien und Geschäftsmodelle
Kann Komplexität verständlich vereinfachen
Macher & „Vorangeher“
Selbstbewusster Kommunikator
Entscheidungsfreudig & ausgewogen risikobereit

Dr. Dipl.-Psych. Rebecca Machnik

Psychometrie & psychologische Testkonstruktion (auf Individual- und Gruppenebene, zum Beispiel Mitarbeiterumfragen)
Eignungsdiagnostische Assessments
Talent- und Führungsberatung
Durchführung und Konzeption von Trainings, Lehre und Workshops, zu verschiedenen Themen: z.B. ESG, Female Empowerment, Motivation und Kommunikation

Dr. Marcel Megerle

Begleitung von Transformationsprozessen in unternehmerischen Familien
Familienkultur stärken – Familienstrategie
Unternehmensnachfolge gestalten – Unternehmensstrategie
Vermögen nachhaltig entwickeln – Vermögensstrategie
Individuelle Orientierung finden – Inhaberstrategie

Stefan Reiser

Marketing
Unternehmensstrategie
Marketingforschung
Management/ Change Management & PMI
Analytics
Loyalisierung von Kund*innen und Mitarbeitenden
Künstliche Intelligenz im Marketing

Peter Renner

Nachhaltigkeitsmanagement und -strategie
Nachhaltigkeitsberichterstattung (CSRD / ESRS)
Strategie- und Organisationsentwicklung
Familienunternehmen und Mittelstand
Zertifizierter „Sustainability Reporting Specialist“
SCRUM Master und OKR Spezialist
Moderation, Coaching, Trainings, Seminare

Prof. Dr. Alexander Sasse

Unternehmenssteuerung & Controlling
Restrukturierung & Sanierung
Strategieentwicklung und -umsetzung
Performanceoptimierung
Corporate Finance – insb. M&A ( Mergers & Acquisitions)

Frank M. Scheelen

Leadership- / strategisches Kompetenz-Management
Rekrutierung / Employer Branding
Mental Health / Gesunde Führung
Lizenzgeber INSIGHTS MDI® / OutMatch ASSESS Kompetenzdiagnostik / RELIEF Mental Health Stressprävention
Zenger | Folkmann 360° Extraordinary Leadership Program
Sachbuchautor: Unternehmen Exzellenz, Stärken stärken, Menschenkenntnis, Personal Leadership, Profiling

Jörg Uwer

Nachhaltigkeit / ESG-Management
Geschäfts- und Organisationsentwicklung
Umsetzung regulatorischer Vorgaben in Unternehmen
Entwicklung und Umsetzung von ESG-Strategien bei KMUs
ESG-Integration in das Risikomanagement von Unternehmen
Konzeption und Entwicklung von ESG-Software (Starboard ESG Tools)

Thomas Weber

Private Equity
Unternehmensbeteiligung
Eigenkapitallösungen
Nachfolgesituationen/
Gesellschafterwechsel
Wachstumsfinanzierungen
Besetzung C-Level und Beiräte/Aufsichtsräte

Stephan Wegerer

Digitale Transformation
Innovationsmanagement
Technologiemanagement
Trendmanagement
Zukunftsfähigkeit – Geschäftsmodell
Digitalisierung (KI, Plattform, BSP, Software, Marketing, etc.)

Moritz Weissman

Strategieentwicklung und -implementierung
Vernetzung von Unternehmens- und Inhaber-Strategien
Familienstrategie und Nachfolge-Begleitung
Organisationsentwicklung/-transformation
Unternehmensplanung

Benjamin Weissman

Business Intelligence
Artificial Intelligence
Unternehmensplanung
Berichtswesen/Controlling

Prof. Dr. Arnold Weissman

Strategieentwicklung und -implementierung
Aufbau Unternehmens-Cockpit
Markenaufbau, -stärkung und -führung
Organisationsentwicklung
Führung und Leadership
Projektmanagement

Dr. Konrad Weßner

Tracking und Steigerung der Kundenzufriedenheit und Kundenloyalität
Identifikation der Treiber von Kundenloyalität und Markenattraktivität
Identifikation von Marktpotenzialen
Entwicklung von Markenpositionierungen und Markentracking
Identifikation wichtiger Markttrends
Datenstrategien, Customer- und predictive Analytics
Integrierte Mitarbeiter- und Kundenbefragungen zur Stärkung der Zukunftsfähigkeit und Resilienz von Unternehmen und Marken